Actualmente es Director Corporativo de Ingeniería y Desarrollo de Proyectos de Pemex.

Fue director corporativo de planeación y desarrollo institucional del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) desde 2005 hasta 2010, ahí se encargó de la integración del plan de ingresos del programa operativo anual y de las estrategias tecnológicas del IMP, para el desarrollo de nuevos productos.

Elaboró el plan estratégico y el plan de negocios del IMP para el período 2002-2006, con estrategias para capturar 30% adicional de ingresos nuevos en 5 años.

Administró el diseño de una estrategia para un programa financiero de arrendamiento de equipo en una empresa líder; también administró el proyecto de integración, síntesis y desarrollo de un estudio de factibilidad para un Instituto Nacional de Medicina Genómica.

Ha realizado análisis de adecuación de procesos administrativos, para el reconocimiento gradual de pasivos de proyectos de inversión (en un esquema financiero de off-balance sheet accounting) dentro de una empresa de exploración y explotación de gas.

Durante el desarrollo del plan de negocios de una empresa de gas y petroquímica básica, llevó a cabo un estudio para la identificación, jerarquización y análisis del impacto económico de iniciativas estratégicas en la subdirección de producción.   

Desarrolló una estructura matemática teórica para el análisis de estabilidad de sistemas no lineales, por medio de redes neuronales artificiales.

Supervisó dos cuadrillas en el proceso de verificación de integridad mecánica y de pruebas de hermeticidad en una planta de craqueo catalítico.

Desarrolló actividades de ingeniería de detalle y análisis de operabilidad, a través de diagramas de tubería e instrumentación.